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Everything about cooperative communication

Die drei Paradigmenwechsel: Lösungsfokussierung, Gewaltfreie Kommunikation, systemisches Denken mit systemischen Strukturaufstellungen.

Spezifische Anwendungsfelder: Konfliktmanagement und Mediation, Verhandlungsrechnik, Coaching und Mentoring, Teamentwicklung, Leadership

Als Lektüre über unsere Arbeit findest du in den Newslettern auch die vergangene Geschichten über das Istituto.

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Mehr Flux und besserer Iter

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Iter und Flux bezeichnen zwei Arten der Zeitwahrnehmung. Iter heisst Weg, Flux heisst Fluss. Im Iter-Modus gehen wir – wie auf einem Weg schreitend – von der Gegenwart in die Zukunft. Im Flux-Modus kommt die Zukunft – als ob wir an einer Boje im Fluss hingen – auf uns zu. Warum ist diese Unterscheidung relevant und warum mehr Flux und besserer Iter?

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Vom Querdenken zum lateralen Denken und zurück

Everything about cooperative communication

"Querdenken" wird umgangssprachlich für Verfahren verwendet, mit denen man bislang unbekannte Lösungswege findet, meist für Problem- und Konfliktlösung. Das ist unsere Kernkompetenz. Wir nutzen sie in der Beratung und geben Wissen des Querdenkens in unseren Fortbildungen für effektive Kommunikation und Gesprächsführung weiter. 

Der Begriff "Querdenker" ist bekanntlich gekapert und banalisiert worden, so dass er für unsere Zwecke fast unbrauchbar geworden ist. Das ist bedauerlich aber nicht unlösbar. Bis sich das wieder verflüchtigt hat, verwenden wir parallel den Begriff "Laterales Denken", mit dem Edward de Bono Querdenken bezeichnet hat.

Im neuen »Newsletter« möchten wir Sie auf einige unserer Seminare im Herbst hinweisen, mit denen Sie Verfahren des Querdenkens oder lateralen Denkens erleben, lernen oder perfektionieren können. Und fast am Schluss des Newsletters finden Sie eine passende Gute-Nach(t)-Geschichte zum Weitererzählen.
Tetralemma und laterales Denken in der Praxis

  1. Verborgene Potentiale heben. Werkstattseminar Hypnokommunikation
  2. Ed Watzke: Mit dem Bauch denken. Poesie, Humor und Kreativität in der Gesprächsführung
  3. Die Gute-Nach(t)-Geschichte
  4. Lern-Möglichkeiten für den Herbst und Winter im Überblick

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Die Kunst kooperativer Kommunikation | 7 Dietrichkompetenzen

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Die Kunst der kooperativen Kommunikation als Schlüsselkompetenzen zu bezeichnen, wäre zu harmlos. Es geht nämlich nicht nur um Schlüssel für bestimmte Schlösser, sondern um die Kunst, beliebige Türen, Tore, Truhen und Tresore zu öffnen, egal welches Schloss sie haben. Es geht also um Dietrichkompetenzen. Mit einem guten Dietrich kann bekanntlich jedes beliebige Schloss geöffnet werden. Supereffektiv.

Im neuen »Newsletter« haben wir die aus unserer Sicht 7 effektivsten Dietrichkompetenzen der Kunst kooperativer Kommunikation, die von jedem Menschen gelernt werden können zusammengetragen. Im Newsletter in der Klammer steht jeweils in welchem Kurs die Dietrichkompetenz bei uns gelernt werden kann:

  1. positive Beziehungen – Rapport
  2. Aufmerksamkeit auf Stärken – Ressourcenorientierung
  3. Tatsachen und Interpretationen unterscheiden – Gewaltfreie Kommunikation
  4. Lösungen analysieren – Lösungsfokussierung
  5. Vom Problemraum in den Lösungsraum/ Mindsetshift – Tetralemma
  6. systemischer Denken – Systemische Strukturaufstellungen (SySt®)
  7. Humor und Kreativität – Ed Watzke und Tetralemma

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Assertive! nicht passiv, nicht aggressiv und nicht passiv-aggressiv.

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"Du solltest an deiner Assertiveness arbeiten." Diesen Satz hören wir in letzter Zeit öfter von unseren Kundinnen, die ihn von ihrem Vorgesetzten hören. Worum geht es?

  1. Assertiveness durch Gewaltfreie Kommunikation und Lösungsfokussierung 
  2. Dazu gibt es Einführungsseminare und eine Ausbildung in Gewaltfreier lösungsfokussierter Kommunikation und lösungsfokussierter Kompetenz.
  3. Kluger Umgang mit toxischen Konflikten. Dazu gibt es das Werkstatt-Seminar mit Dr. med. Godehard Stadtmüller.

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Kurz und bündig: Wir sind gegen Krieg

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Heute jährt sich der Ausbruch des Kriegs in Europa. Wir sind gegen diesen Krieg und gegen Krieg überhaupt. Wir sind für den Frieden. Frieden aber ist nicht einfach Abwesenheit von Krieg, sondern etwas Ganzes wie der Krieg etwas Ganzes ist. Wir bleiben dabei, dass es nicht um Siegen geht, sondern darum einen Weg zum Frieden zu finden über Verhandeln, Vermitteln und Mediation.
Kurz und bündig: Man muss den Krieg zu Ende denken und wissen, was danach kommt. Man muss es von der Lösung her denken und dann passende kleine  Schritte tun.
Das haben wir im neuen »Newsletter« für Sie: 

  1. Lösungsfokussierte kooperative Kommunikation. Dazu gibt es Einführungsseminare und eine Ausbildung in lösungsfokussierter Kompetenz.
  2. Kluger Umgang mit toxischen Konflikten. Dazu gibt es das Werkstatt-Seminar mit Dr. med. Godehard Stadtmüller.

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Ein systemischeres Neues Jahr

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1. Systemisches Denken praktizieren
2. Toxische Konflikte erkennen 
3. Lösungsfokussierte Mediation anwenden 

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Tetralemma im Alltag

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1. Ode an Beides: S Fünferli und s Weggli – Tetralemma im Alltag
2. Systemisches Denken lernen

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Was anstatt Beschleunigungsfalle?

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1. Was anstatt Beschleunigungsfalle? – Erweiterung des Möglichkeitsraums
2.  Verfahren zur Erweiterung des Möglichkeitsraums – Unser Herbstprogramm

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Die Sprache der Lösungsfokussierung

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1. Vom Problemraum zum Lösungsraum – Worum es in der lösungsfokussierten Kompetenz hauptsächlich geht
2. Die Wirkung der Sprache entfalten – Hypnosystemische Kommunikation
3. Fortbildungsideen für jetzt und für im Herbst

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Gewaltfreie Kommunikation und der Ukrainekrieg

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Ukrainekrieg und Gewaltfreie Kommunikation – ein Kategorienfehler? Interview mit Marco Ronzani

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Weihnachts Mindset

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"The goal of mediation is to change the mindset of others involved in a dispute" 

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Simplify Simplify Simplify

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Komplexität mit Systemischen Strukturaufstellungen reduzieren und ein Beispiel aus dem Organisationsbereich
Drei Komplexitätsreduktionen mit Lösungsfokussierter Mediation

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New Normal – Neuer Boden unter den Füssen

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Non-violent, solution focused New Normal
New Normal in systemischen Strukturaufstellungen

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Neue Wege beschreiten

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  1. Teaching Excellence Award der Uni Basel geht an Marco Ronzani 
  2. Stärken stärken  – Mentoring professionalisieren
  3. Frauenstimmen – Männerstimmen – Sie möchten gehört werden
  4. Lösungsfokussierte Kompetenz – Die Ausbildung eines Paradigmenwechsels
  5. Und Ausserdem: Achtung Polarisierungen und Wohlwollen pur

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Power-up Eingangsfragen

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  1. Die Magie guter Fragen. Zwei Tage mit Ben Furman
  2. Toxische Konflikte - mehr darüber zu wissen, lohnt sich. Warum?

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Stimmen im März

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NEU Seminar Frauenstimmen – Männerstimmen: Safe the Date 
ANDERS Ben Furman online: Nochmals freie Plätze
UND Integrity at Work: Eine Einladung von Fréderick Laloux

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Eine Runde Sinnproduktion

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  1. Corona-Krise als Chance: Gewaltfreie Selbstführung. Préparation pour un Miracle No 2
  2. Die Landkarte der Begriffe – Gedanken zu Systemischen Strukturaufstellungen
  3. Apropos Seminar mit Ben Furman 

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Willkommen im 2021

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Unsere Empfehlungen für Entwicklung während des Impfbergs:

  1. Die lösungsfokussierte Ausbildung in kooperativer, gewaltfreier Kommunikation – warum Lernen höherer Ordnung einfacher ist 
  2. Die Weiterbildung für lösungsfokussierte  Mediation und Konfliktmanagement - warum die Förderung kooperativer Kommunikation jetzt noch wichtiger ist
  3. Ben Furman live am 3.–4. Mai 2021 im Istituto – warum du unbedingt reservieren solltest 

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Herbst im Istituto

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  1. Ein Unterschied, der einen Unterschied macht – Lösungsfokussierte Gesprächsführung
  2. Kostprobe erleben im Präsenzmodus – Istituto Infoabend 
  3. Die Kletterwand Methode – Lösungsfokussiertes Mentoring

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Sommer mit Corona und weiter – selbstverantwortlich, lösungsfokussiert und wohlwollend

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  1. Lösungsfokussierte Kompetenz – das bringt's
  2. Prävention und Behandlung toxischer Konflikte - den anderen Pol würdigen
  3. 13 Tipps für Online-Kommunikation – so funktioniert's besser mit Gruppen

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Corona schafft Entwicklungslust

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Unsere Lieblingsfrage während des Lockdowns war: Was von dem, was du jetzt erlebst, möchtest du beibehalten? Die Antworten, die wir hörten, haben uns entzückt.

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Kühn weitermachen: Corona bringt Online – Lösungsfokussierte Gesprächsführung und systemische Strukturaufstellungen in neuem Modus

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„Handle kühn, handle zielgerichtet, handle fair – und handle weitsichtig“, schreibt Simon Schmid am 23. März in der Republik im Zusammenhang mit dem Corona-Alltag. Die Welt ist eine andere, seitdem das Virus weltweit und ganz heftig auch in der Schweiz eingetroffen ist.

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Lösungsfokussiertes Mentoring - Interview mit Gérald Mathieu von JOBcaddie Bern

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NEU: Seminar Lösungsfokussiertes Mentoring – Interview-Video mit Gérald Mathieu
FRISCH: Lösungsfokussiertes Konflikt-Management – Buch Rezension zu Marcos neustem Buchbeitrag 
BEWÄHRT: Lösungsfokussierung in der Aufstellungsarbeit und systematisches Denken – Ausbildung Systemische Strukturaufstellungen 

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Lösungsfokussierte Mediation und Konfliktberatung

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Geht es in der Mediation wirklich ohne Konfliktanalyse? Und wenn ja, wie und was bringt das?

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Anleitung zum Glücklichsein: Préparation pour un miracle #2

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Eine Anleitung zum Glücklichsein, die ein bisschen manuelle Geschicklichkeit und positives Erinnerungsvermögen erfordert. 

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Herbst und Kastanien

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Der Herbst ist da. Kastanien liegen am Boden. Ein italienische Volksweisheit sagt, wenn du im Herbst eine Kastanie in die Tasche steckst, hast du das ganze Jahr Geld im Sack.

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Möglichkeit zur Anbahnung eines Ligawechsels in der Kommunikation

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Jetzt ist der Sommer da. Am Morgen füllen wir das Istituto mit frischer Morgenluft und dann schattieren wir mediterran. Durch die Sommerwärme hindurch geben wir einen spaltbreit freie Sicht auf den Herbst und auf zwei Möglichkeit zur Anbahnung eines Ligawechsels in der Kommunikation – und für ganz Neugierige gibt es einen Blick auf zwei Herbstüberraschungen. 

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Systemische Strukturaufstellungen

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Was ist das?
Wie kann man das lernen?
Wozu Systemische Strukturaufstellungen?

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Ein Buch mit einen Artikel von Marco Ronzani über lösungsfokussiertes Coaching

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Buch-Beitrag zum lösungsfokussierten Coaching-Ansatz mit vielen praktischen Anleitungen. 

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«Never doubt that you can make a difference.»

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Dieser Satz von Greta Thunberg am WEF trifft einen wesentlichen Punkt des lösungsfokussierten Ansatzes nach der Schule von Milwaukee, die Suche nach einem „Unterschied, der einen Unterschied macht“.

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Weihnachtsgeschichte und lösungsfokussierte Mediation

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In Basel werden Weihnachtsbäume verkauft. Es weihnachtet in der Stadt. Drinnen, in den Häusern, kann es auch in der heiligen Zeit bisweilen eher unheilig zu und her gehen. Hier ein kurzer Ausschnitt aus einer Geschichte von Christine Nöstlinger.

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Wir sind einige Schritte weiter

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  1. Die etwas andere Website des Istituto Marco Ronzani ist online. 
  2. Gewaltfreie Kommunikation als „Cornerstone“ effektiver Kommunikation
  3. Die neue Ausgabe der erfolgreichen Ausbildung in gewaltfreier lösungsfokussierter Kommunikation (GLK) am Istituto steht vor der Tür
  4. Die Philosophie des Istituto

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Newsletter Nr. 2

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»Ja, Newsletter erhalten«
»Nein, Newsletter nicht mehr erhalten«

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Die Tore des Istituto Marco Ronzani stehen offen.

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Bereits sind einige Menschen durch die Türe “Kooperativ Lösungen erzeugen“ eingetreten. Sie lernen lösungsfokussierte Mediationsgespräche in unterschiedlichen Settings, Feldern und Konflikten zu führen. Mitte Mai wird sich die Türe mit der Anschrift „Ökologie der Kooperation“ für die Weiterbildung „Systemische Strukturaufstellungen und systemisches Denken“ öffnen.