Das Tetralemma als Grundwerkzeug eignet sich im Bereich von Beratung, Coaching, Mediation, Supervision oder Organisationsentwicklung und Führung, und vor allem auch im Konfliktmanagement. Besonders effektiv ist das Tetralemma dort, wo es mit den bisher verwendeten Methoden schwerfiel, einen Entscheide zu treffen, eine Lösung zu erkennen, den Denk- und Möglichkeitsraum zu erweitern. Das Tool für thinking out of the box.

Themen

• Dilemma-Flipping
• Perspektivenerweiterung
• Erweiterung des Denk- und Möglichkeitsraums
• Entscheidungsfindung
• Tetralemma-Coaching
• Tetralemma-Aufstellung (abhängig vom Zeitmanagement der Gruppe)

Wie funktioniert dieses Seminar?
In diesem Seminar ist es erwünscht, dass Teilnehmende eigene Entscheidungs-Themen oder Dilemmata einbringen, an denen gearbeitet werden kann. Als besondere Form der Tetralemmaarbeit wird die Tetralemmaaufstellung nach Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer und das Tetralemma im Einzelcoaching demonstriert.

• Erweiterung von Perspektiven
• Vergrösserung des Entscheidungsraums
• Entwicklung Denk- und Prozessstrukturen in Entscheidungssituationen oder Konflikten
• Auffinden übersehener Gemeinsamkeiten
• Untersuchung des übersehenen Kontexts
• Musterunterbrechung bei chronischen Konflikten oder Entscheidungsschwierigkeiten